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从2009到2019年,潮邦迎来了第一个十年。回顾十年发展,艰辛难免,幸福依旧,一路荣誉加身,十年间的付出与收获,潮邦董事长张金祥张董在此总结。
(图片来源:潮邦集成灶官网,侵删)
【问题1】在这十年历程中,潮邦经历了哪些困难?您又是凭借什么带领潮邦克服这些困难,达到如今的高度?
【潮邦董事长张金祥】(以下简称“张董”)从2009年进入厨电行业至今整整十个年头,有泪水,也有欢笑。十年间,潮邦企业从不了解集成灶行业到成为知名的厨电企业之一,其实的艰辛难以言表。
在企业运作之初,因为对市场的不了解,导致投入的四五百万资金没有得到相应的回报,但是对于企业来而言,遇到困难实属正常。后来通过认真调研市场,及时调整方向,企业开始一步一步往好的方向发展。
通过多年持续努力发展,企业在各方面取得了长足的进步,与此同时,企业加大了生产规模的投入,加大了品牌营销和知名度的投入,引进了多台智能设备,就是这样的一点一滴成就了今天的潮邦。
【问题2】潮邦的十年发展,在很多领域都已经取得了令人满意的成果,可以跟我们简单聊一下,在科技创新方面取得的一些成就吗?
【张董】从2009年到2019年这十年间,潮邦更新换代的产品数量是非常巨大的。从2009年到2010年3月份之间,统计投资2800万元购置设备、开设专用模具资金,来开发一系列产品:从2010年至2012年的A系列产品,到2012年的F系列产品,再到2013年的K系列产品,以及集成水槽等其他产品。
到了2014年,潮邦进入了产品开发的高峰期,K系列产品,G系列产品,以及2015年的Q系列产品,都在前期的基础上做了全面的升级。
步入2017年之后,潮邦侧重开发科技性产品,同浙江大学合作的智能块和同木马公司合作的S型都是高精尖产品,都足以冲击市场。
通过十年间的努力,潮邦产品的能效都达到国家一级标准以上,品质能效、科技创新、外观造型、内部结构、吸烟降噪等方面都在走在行业的前端。
【问题3】2019年是潮邦公司成立的十周年,请问您对潮邦未来有哪些规划?
【张董】未来的第二个十年,潮邦公司会在决策层的带领下,在各部门的相互配合下,在整个集成灶行业第一梯队站稳脚跟。潮邦公司会从以下方面进行优化升级。
第一、进一步提升品牌知名度。加强品牌宣传,加大品牌推广,通过央视、高铁、动车、机场、影院,以及自媒体等媒介,全方位投入,为企业成为一个百年民族品牌奠定坚实的基础。
第二、企业与浙江大学进行第二年续签。通过浙大的智慧团队,开发更尖端的高新产品,使产品更具市场竞争力,使潮邦更具行业影响力。
第三、加强生产车间的布局,将整个制造中心全方位升级。无论是现有设备的更新换代、智能设备的引入、生产线整体规划,还是6S高科技企业管理模式的采用,潮邦致力于打造更高级别的美丽厂区。
第四、采用市场、招商两手抓的原则,使在营销方面有更深层次的提升。在整个厨电行业,加大品牌的宣传,走在整个集成灶行业最前沿。
第五、加大人才的引进和储备。潮邦企业作为一个大品牌企业,人才引进是重中之重。企业将针对高校开展校企联合招聘,使人才储备有一个长足的发展。
第六、更加注重荣誉申报和知识产权方面,使品牌的知名度和影响力得到更大的提升。
第七、全面加大加深内部管理,使企业从中高层次向更高层次转变。潮邦企业将继续科技创新、营销创新、制造创新、管理创新,并且坚持以改变亿万家庭生活品质为目标。
在全体员工不懈努力之下,潮邦品牌必将是以钱江潮水之势奔涌向前。
(文章来源:潮邦集成灶官网,侵删)
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